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| 中国ERP随工业化成长 |
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在笔者看来，中国的ERP还只处于刚起步的阶段，现在就谈“过时”为时尚早。而现阶段真正应该大书特书的是：真正属于中国企业的ERP，当如何起步？
经过各种关于“ERP已过时”和各种ERP概念的纷争之后，“ERP过时论”倒显过时。因为，ERP不仅没有“死”去，反倒日益成长起来。看来，那些准备迎接“后ERP时代”的业界同仁还需要相当的耐心了。
在笔者看来，中国的ERP还只处于刚起步的阶段，现在就谈“过时”为时尚早。而现阶段真正应该大书特书的是：真正属于中国企业的ERP，当如何起步？
随工业化成长
从严格意义上来说，中国的ERP都是舶来品，因为ERP的基础是工业化，而中国的绝大多数传统产业仍停留在农业经济时期，没有经历部分或完整的工业化改造过程。许多所谓的现代生产企业也只是有着现代工业外壳的手工作坊，信息化之路自然难走。而在国内ERP市场上位居前列的ERP产品国际供应商，大都在中国的应用中屡遭滑铁卢，这是因为他们的产品不能适应中国的经济基础现状。
对于一个完善的现代企业来说，ERP是一种新型的生产力，而对于传统企业来说，ERP就可能是枷锁。因此，在过去的数年中，人们屡屡听到某个企业实施ERP后失败的报道，当然也看到不少在中国的外商独资企业成功地应用了早已熟悉的信息管理系统。其中的关键是系统必须适应企业的运营规律。
从模仿到独立
中国企业信息化从工资管理、……<<<<<全文未完，本文约1645个汉字，383个数字符号>>>>>
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| 投稿人：df222 |
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时间：2006年5月3日 |
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最后编辑：h5g5 |
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