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曾经有一位国企老总形容现在信息化热潮说,“空气里都是ERP的味道”。那么,ERP到底是什么?从字面上来看比较容易理解,那就是Enterprise Resources Planning(企业资源计划)。在ERP庞大的知识体系里面,包含了从企业资源计划、财务管理制度、内部供应链管理等内容。 但是,ERP在企业信息化中为什么占据举足轻重的位置。它究竟在信息化的过程里起到什么样的作用?为什么全球500强,这些来自各个不同行业、有着完全不同的背景和运作模式的国际大企业集团,其中超过80%的企业都采用了SAP的ERP系统?作为全球最大的企业管理解决方案供应商,SAP(www.sap.com.cn)不仅让80%的500强企业从中获益,根据IDC数据,2000年,SAP在中国ERP软件市场份额达到30%,蝉联第一。 不真正了解ERP,就很难顺利实施它;或者过分神话它,或者把它庸俗化,这就为“假冒伪劣”的ERP提供了温床。 ERP的前身是MRP(物料需求计划)和MRPII。1965年,针对当时企业出现的供应滞后、交货不及时等问题,美国生产与库存管理协会提出了MRP的概念。通过MRP管理软件的信息集成系统,企业对生产制造过程中的“销、产、供”等实现了信息集成,使得企业在库存管理上进行有效的计划和控制。 但是,MRP虽然提出了销售、生产、供应之间的协作关系,但将库存管理作为了整个管理的中心,过度的生产使得产品堆满了库房。 随着20世纪60年代经济增长的减缓和市场竞争的加剧,为库存……
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