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在价值链中找准您的位置 |
[erp软件] 网络时代,对中小企业传统的运营模式和理念形成了巨大的冲击,使得企业不得不尽快转型,快速反应跟上新的变化。一位业界资深人士说:中小企业市场已从供应链向价值链转移!而另一个企业的总经理则强调:中小企业管理的核心可以定义为价值链管理。事实上,中小企业愈来愈认识到自身利益与链主紧密相连,要想达到共赢,必须与链主步调一致。 找准价值链的位置 由于残酷的市场竞争,中小企业的奶酪随时都可能丢弃。中小企业企业只有清楚自己现在和将来的奶酪,持续不断地提升自己的价值,方能稳健高速地前行,否则,如逆水行舟,不进则退,甚至功亏一篑! 价值链这一概念是由美国著名经济学家迈克尔?波特首先提出来的,其含义是指企业从创建到投产经营所经历的一系列环节和活动。这里谈到的价值链更为广泛,它倾向于企业内部与外部的协同。现在企业的竞争不仅仅关系到内部,更是内外部的问题。企业竞争力的高与低决定于其在链中的位置。以链主为核心的产业协作已经跨越了行业的限制,将社会上有关联业务的企业联接在一起。盟主有义务管理好自己的价值链,也有权利选择和剔除链中的环节。 拥有核心资源和最有实力的链主,牵头制订联盟合作的游戏规则,全面构筑协作体系,实行资源共享,形成合力来打天下。未来的竞争将是价值链间的抗衡,不但涉及企业本身,还涉及上下游合作伙伴。中小企业首先要清楚自己在这个生态圈里的位置,然后去寻找如何站稳的最有效的方法。 知人者智,自知者明。ORACLE认为,企业管理的核心任务之一就是有效、合理调配资源。企业信息化的重要任务之一就是使企业可以看见、了解自身及其相关厂商和市场资源的变化情况。ORACLE电子商务套件特别版,可以增加中小企业的对生存环境的准确了解,为其发展扫清障碍。 &nbs……
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投稿人:df222 |
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