| 广告erp实施...
|
| erp实施：首页|ERP论文 更多erp实施 |
| ERP前景堪忧，国产ERP期待突出重围 |
广告 |
[erp实施] 自上个世纪ERP的概念被引入国内以来，人们对ERP一直褒贬参半，特别是一些企业ERP实施的失败，失败的阴影一直围绕着ERP。
我国加入WTO之后，国外企业进入中国市场的门槛大大降低，一时之间，众多国外ERP巨头为中国庞大的市场所吸引，携强势进入，对土生土长的ERP厂商形成了包围圈。
毫无疑问，ERP产业要发展，国内ERP企业要形成自己强势的竞争力，已经到了不得不改变的时候了。那么，路在何方？
用户为本 ERP发展之道
ERP的出现和发展有它的历史必然性，但很遗憾的是，ERP在入主国内众多企业之后却出现了水土不服的现象，并因此在国内兴起了一股“反ERP”的言论，ERP受到了国内一些企业的抵触。也曾经，一些企业推出过功能更完善、更贴近用户的产品，但可惜的是这些ERP产品并没有成为ERP整个产业的救世主，近一两年，ERP始终摆脱不了失败的阴影，即使是国外ERP厂商的介入，也没有改变这种现状。
究其原因，最根本的一点是，ERP始终是围绕着产品来运转的，把产品生命力的源泉——用户的实际需求给忽视了，甚至是践踏了。试问，如果是用户围着产品转，使用户成为产品的奴隶，而不是产品跟着用户走，成为用户增强竞争力的有效武器，这样的产品所支撑起来的产业能摆脱困境吗？ 对这个现象的看法，东软金算盘软件有限公司总经理杨春总结了用户对ERP不满的几个主要原因：首先，企业之间是有差异的，企业对软件的个性化要求是必然的。而传统功能型ERP“以产品为中心”的理念，迫使用户按照固化在产品……
<<<<<全文未完，本文约1694个中文字，未计算英文字母、数字>>>>>
|
|
|
|
|
|
| 投稿人：g5rr |
点 击：21 |
最后编辑：nfd544 |
| |
注：点击数为会员查看了全文的次数。erp实施 |
广告载入中... |
广告载入中... |
广告载入中... |
| |
|
|
|