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| 中国ERP市场发展阶段性分析 |
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如果说“供需关系”的变化在推动社会的发展有些牵强，将其形容成重要因素一定不过分，延伸到对每个行业的分析都能适用，中国的ERP市场也不例外。
需要强调的是，ERP市场不仅指用户群，还包括软硬件供应商、咨询公司等群体，共同营造了一个即“简单”又“复杂”的氛围，简单指客户与软件供应商（或咨询公司）仍旧是买家与商家的买卖关系，时髦一些可以说是服务与被服务的关系，噱头一些可以说是甲方乙方的关系；复杂是指一个特定的客户要面对N个供应商，迷惑、无所适从让客户难以找到感觉，这就让市场变得复杂、良莠不齐，因为每个客户的需求是不尽一样的，而客户总希望选择到最适合于自己的合作伙伴，更何况这个市场正在变得开放，不仅局限于中国的“民族”品牌更有国际品牌的加盟，原来说一脉相传的中国文化容易理解，而现在这么形容已经不实际了，因为更合适、更优秀的产品和服务才是客户的最终选择。 ERP市场可以分为上图所示的四个阶段：起步阶段、发展阶段、成熟阶段和新起点。我们就每个阶段的特征做一些探讨和分析。
“先有车，后有路；有什么车，修什么路”，这是一个普遍的共识，ERP的出现并非Gartner给取了一个好听的名字，而是市场的需求已经不能被MRP、MRPⅡ所满足，在商品短缺的年代，企业考虑如何组织大规模生产，主要解决的是物料需求和控制合理库存的问题，一切围绕着生产计划；随着竞争的加剧和资源的争夺，同类产品已经出现了很多可以选择的机会，进入了商品过剩的时代，企业不仅考虑产值，已经开始注重生产成本，如何围绕生产资源来提升竞争优势；再进一步……<<<<<全文未完，本文约3648个汉字，340个数字符号>>>>>
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| 投稿人：ghf333 |
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时间：2006年5月3日 |
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最后编辑：kggd |
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