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| ERP的春天来了吗 |
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“ERP的春天来了！”，这是记者从知名ERP软件厂商和佳公司主办的“2001年ERP高层论坛”上听到的最多的一个论点。而此前从许多ERP厂商和一些专家吐露的利好消息，让人觉得好像ERP终于走过了痛苦的积累阶段，迎来扬眉吐气的日子。但是，我们离春天真得这么近了吗？
闻到了一点气息
不可否认，经过多年的磨砺，在诸如联想这样的重量级企业先后涉足、验证了实施ERP的深浅之后，这种“旗帜”效应让国内企业对于ERP的认识有了较大的改变，而加入WTO的压力和来势汹汹的网络经济带来的双重冲击，更直接让企业不得不在内外夹击中做出选择。而实施ERP似乎成了挽救自己的一条出路，尽管他们自己也知道这条路未必好走。
如果仅仅从ERP厂商舒展的眉头，以及国内企业表现出来的对ERP的大面积认同来看，我们的确闻到了一点春天的气息，但以此推论出ERP的春天就要来了或许为时尚早。事实上，无论是长期以来困扰着企业实施ERP的老问题，还是随着ERP的发展滋生出来的新问题都有可能使春天真正到来的时间往后无限延长。不管怎么说，ERP的成功率低并没有因为ERP的逐渐预热而有较大的改善，在这种情况下，多一些企业实施ERP对于厂商来说，无疑是春天来了；但缺乏成功者或者说缺乏成功途径的现状，对于用户来说，又何谈春天？
问题悬而未决
一直以来，人们习惯于把ERP实施不成功的原因归咎于企业管理水平低下，而忽视了厂商的责任以及整个产业存在的问题。
常常听到一些……
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| 投稿人：ghf333 |
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