| 广告erp实施...
|
| erp实施：首页|ERP论文
更多erp实施 |
| 不用ERP同样可以提升公司业绩 |
广告 |
体现公司目前实际业绩的很多报告事实上并不需要财务数据，也不依赖ERP系统。
ERP和财务信息系统能有效帮助公司提高经营业绩和管理水平，这是不可否认的。但是，本文将从一个全新的角度，阐述在没有ERP系统（甚至连财务系统都没有）的情况下，如何对一些影响公司业绩的重要因素进行有效的测评、考核，并生成管理报告。
公司业绩的提高取决于四个方面：销售收入更高、成本更低、质量更好、交付速度更快。一个公司为了满足顾客需求和实现盈利，必须在某几个关键方面做得特别优秀。相反，在这几个方面的失败，则会导致整个公司的失败，因此通常将这几个影响公司命运的因素称之为关键成功要素（Critical Success Factor）。
并非所有的关键成功要素都和财务有关，但是所有的要素都必须是可测量（measurable）的。人们常说的“没有测量就没有管理”，“你需要一只秒表才知道自己跑得有多快”就是这个道理。换言之，为了有效监控公司的业绩，你需要准确的信息，并将这些信息和预先设定的标准或目标值进行比较，然后高层管理人员才能了解公司经营情况的好坏，并在表现不好的地方采取果断措施，以达到提高的目的。
本文将首先阐述关键成功要素，并挑选与之相应的关键业绩指标。然后介绍如何确定衡量的尺度，并根据每一指标来跟踪公司的业绩表现，最后还会介绍怎样最有效地使用信息。一篇短文不可能包罗万象，但我力求介绍方法和概念，并帮助你在实际工作中学以致用。
选择你自己的关键成功要素
&……
<<<<<全文未完，本文约2638个中文字，未计算英文字母、数字>>>>>
|
|
|
|
|
|
| 投稿人：sw222 |
点 击：10 |
最后编辑：grr33 |
| erp实施 |
注：点击数为会员查看了全文的次数。erp实施 |
广告载入中... |
广告载入中... |
广告载入中... |
| |
|
|
|