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堵住企业信息化黑洞

     如今,实施ERP成了众多企业“信息化”所追求的目标。但在企业实施ERP过程中,却产生了巨额投资不能给企业带来预期管理效率的漩涡,如何堵住企业信息化“黑洞”,使信息化的实施与企业管理效率成正比呢?
    解决思想问题
    中国人的思维往往容易走向极端,要么把信息化看得太难,认为实施企业信息化需要大量人力和资金,要么把信息化看得太简单,认为信息化没什么了不起,只要硬件设施到位就行,至于对软件的需求,企业往往认为找个厂商或者招一些程序员,按企业的要求来写就行。实际上这都容易使企业陷进信息化黑洞,因为首先企业没有明确实施信息化要解决哪些问题。
    政府正确引导
    企业在实施信息化的过程中确实需要政府的引导,但政府不应处于主导地位。企业实施信息化是一个长期而艰苦的过程。在这个过程中,政府给予企业优惠政策是对的,也十分必要。但从总体来说,信息化是一个企业行为,更是一个社会行为。政府对企业加以引导十分必要,但政府一旦成为信息化的主体,信息化就不再是竞争的产物,而没有市场化的信息化是不完善的信息化,这种垄断不利于整个社会信息化的进步。
    管理规范化
    企业在推进信息化时,首先要认识到信息化不是技术问题,而是管理问题。实施企业信息化的真正意义是借助这一工具把企业的管理流程规范化。现在企业在实施信息化过程中往往喜欢强调与别人不一样,其实,在信息化过程中,越强调个性化的东西,越容易造成自身对信息化的误导。
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