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| “新实用主义”能解开ERP的死结吗？ |
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ERP的“死结”曾让多少英雄为之扼腕兴叹！略微了解ERP的人想必都听说过“不上ERP是等死，上ERP是找死”这一广为流传的论调。尽管如此，为了管理出效益，中国几乎所有的大企业，还都冒死上了ERP。
然而，ERP的“死结”并没有就此了之，当大企业蛋糕被吃光后，这“死结”直接决定了ERP厂商的生死存亡。因为剩下的中小企业可没本钱也没必要冒死上ERP。
为了求生，本土ERP厂商五奥环软件公司提出了“新实用主义”解决方案，并推出其为“成长性企业”订做的新品EMP（企业管理计划）软件。新实用主义的核心理念：实现用户主导，可由用户自主调节，满足企业不断变化的管理需要，循序渐进的实现信息化管理。那么新实用主义究竟能不能解开ERP市场的3大“死结”呢？
ERP的死结之一，价格昂贵。上一套ERP，少则几百万，多则上亿元。这种价位，对所有资产统共不过亿元或数亿元的企业来说，自然会吓得扭头就跑，避之惟恐不及。新实用主义理念打破了ERP软件模块不分拆卖的先例，由“用户主导”，厂商根据用户的实际情况，只安装用得着的软件模块。这样用户就不必为那些不知道何年何月才使得上的功能支付庞大的冤枉钱。
ERP的死结之二，缺乏适应性。ERP软件往往打着很强的舶来品印记，难服水土。更不用说只细分到行业的软件，根本不能适应同一行业下各企业的千差万别的特性。新实用主义理念其特性软件模块针对企业特点开发，满足企业个性化管理需求。
ERP的死结之三，二次开发难。成长企业，发展迅猛。往往一年半载，原有的ER……
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