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ERP:怎样选、如何建

     ERP是20世纪90年代美国开始流行起来的一种企业管理信息化的方法和工具。ERP与全球化的买方市场环境相适应,在MRPⅡ的基础上,加入了分销和人力资源等条件与企业资源获取和利用相关的管理内容,力求解决企业资源的最优配置问题,以产生最大的企业效益。
    谁需要ERP
    投资者需要企业ERP
    无论是中国、日本的信贷银行,还是美国、加拿大的股票投资基金,甚至广大散户投资人,无一例外地都要关心其投资的安全与增值。在今天的信息化浪潮中,通过互联网,企业可以通过自己的ERP系统及时地将自己的资源获取情况和转换增值能力与运营效果报告给投资人,使投资人可以深入、全面地掌握企业的管理水平和经营绩效,这就大大增进了企业与资本市场和投资者的沟通,使社会资本集中流向高成本、高回报的行业和企业。在一定意义上,ERP是企业进入资本市场的入门证。
    政府需要企业ERP
    对国有企业,政府就是所有者、投资人,如前所述,它当然希望通过高效的信息系统地掌握企业的情况,以有效地实施监控与管理。对其它企业,政府至少也要在税收和信用两方面实施监管。
    市场链需要企业ERP
    我们的企业要在国内、国际两个市场上站稳脚跟,必须打造出自己的大型企业集团,并以之为核心,向上联合优秀的供应商,向下联合广大的客户群,凝成一股劲,组成我们的供应链、市场链。在这种优化组合的供应链中,企业间信息共享、对市场同步响应,品牌……
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