| 广告erp知识...
|
| erp知识：首页|ERP论文
更多erp知识 |
| ERP的冷遇、困境与突围 |
广告 |
ERP的生命线相当长。从它的起源至今，它的名字已经变了4次，也许在未来还会变，但是，万变不离其宗。ERP的管理理念，是从企业人、财、物、产、供、销等管理的实践中总结出来，又反过来指导企业管理实践。
从ERP发展的历史，我们可以清楚地看到，IT技术快速发展带动了管理的巨大变革，劳动工具的发展是推动社会发展的动力。
ERP冷遇：制约ERP实施的5大障碍
ERP在中国的前景是美好的，潜力是巨大的，ERP建设势在必行，企业必须认识它的重要性。但是，为什么目前中国的企业中上ERP的这么少，为什么那么多的企业没有上ERP呢？
ERP是当今企业发展的必然需求，如果企业还没有想好，或者不知道该怎么做，当然不可能盲目追随着上ERP。目前，制约中国企业上ERP的障碍主要有：
1、观念。我国目前国有企业的管理水平落后，留有60-70年代之前的管理模式，企业管理者思想进步不大，因此在市场经济转化时期，企业及企业的管理者在ERP上有极大的思想阻碍。
2、体制。很少有人为企业的长期目标作打算，因为ERP不是一朝一夕就能显现成效的，一些企业的高层领导者更多地关注任期内的经营目标，很少考虑长远的目标。
3、管理人员素质低。企业的管理人员在多年的计划经济的管理方法中，积累了丰富的计划经济体制的管理“经验”，他们对市场经济的管理方法却不懂，学新东西都会被原来的经验所屏蔽。这些人员知识背景……
<<<<<全文未完，本文约2550个中文字，未计算英文字母、数字>>>>>
|
|
|
|
|
|
| 投稿人：sw222 |
点 击：13 |
最后编辑：grr33 |
| erp知识 |
注：点击数为会员查看了全文的次数。erp知识 |
广告载入中... |
广告载入中... |
广告载入中... |
| |
|
|
|