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| 做民营企业内审事业的领跑者 |
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广厦建设集团经过近20年的发展，现已是具有国家一级总承包资质的国家级企业集团。共有成员企业50余家，内含建筑、房地产、电信网络、金融、旅游、影视等产业，拥有总资产35亿元，市场遍及全国二十五个省、市、自治区和海外十余个国家和地区。在集团辉煌的发展史上，内部审计一直发挥着重要的作用。这些年来，集团审计部在内审协会及集团领导的重视下，共完成内部审计项目783项，其中：财务审计165项，基建项目审计487项，重点专项审计 131项；追回违规款和欠款 1800万余元，挽回经济损失 1．4个亿元，提出审计建议240多条，内审工作得到了领导的信任和支持。
一、建立内审专门机构，充分行使内审职能，强化机构的独立性与权威性
广厦集团内部审计工作开始于 1987年，当时内审是由财务部实施的，职能也仅限于会计稽核和查错防弊。后来审计机构又先后归属于工商处和法纪处。这一阶段，审计机构脱离了财务部门，审计职能和范围有所扩大，但是审计机构一直处于从属地位，没有获得足够的独立性，内部审计的作用得不到真正的发挥。随着企业经营规模的不断扩大，企业内部管理的层次也越来越多，为了适应企业发展需要，1997年6月集团公司做出决定，成立审计部，从此广厦的内审走上了一条正规化、专业化的发展道路。
现在，审计部工作直接受集团总裁领导，工作向总裁负责。审计机构开展审计工作具有很强的独立性，任何企业、部门和个人都不得干涉和阻挠审计人员正常开展工作。
二、壮大内审力量，提高队伍素质……<<<<<全文未完，本文约2530个汉字，362个数字符号>>>>>
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| 投稿人：gdc22345 |
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时间：2006年4月25日 |
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最后编辑：scxv22 |
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