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| 对中国银行审计的做法 |
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根据审计署的统一部署和要求,我们对中国银行辽宁省分行全系统2000年度资产负债损益情况进行了就地审计,查出违规放贷、违规拆借、违规开信用证、账外经营、少计收入、多列支出、账外资产、小金库等问题;并对严重扰乱金融市场秩序的行为进行了查处,取得了预期效果。我们的具体做法如下: 一、精心组织,协调配合,整体联动。 1.为了全面优质完成对中国银行的审计,成立了以副特派员为组长的专门领导小组,对各审计组统一组织、统一协调,并成立中心组,负责与金融司及各地审计组的沟通联系。 2.为保证各审计小组的审计顺利进行,分管特派员定期到各审计小组听取情况,现场解决问题。 3信息共享。对审计中发现的宏观性问题,涉及其他分行的问题,以及具有共性的违纪问题,要求各审计小组及时通过网络与中心组沟通,由中心组全面推广。 同时,对各小组审计中遇到的新问题、新情况及时碰头,研究对策。如我们在审计某支行时发现,该行利用代办人员多提费用存放账外,用于职工福利奖励等支出。针对这一做法,我们进行了研究,并将这种违纪做法向各审计小组及时予以通报,从而使各级能够及时对这一问题予以查处。 4.建立片区中心组与审计署金融司之间的联系制度,注重从制度环节完善分行审计与总行审计间的沟通。中心组根据本片区各小组的审计情况。线索及需要请示的问题,不定期编发《审计信息》和《审计线索》,直报署金融司,把与审计署的联系通过这种程序化、制度化的形式固定下来,使上下结合落到……
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| 投稿人:gdc22345 |
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