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| 基层央行内审成果的运用 |
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审计成果是指审计部门按照规定的审计计划和程序实施审计检查而取得的被审计部门某一方面业务或整体经营管理有关的信息，主要包括整体评价、存在问题和审计建议三大部分。如何充分运用审计成果服务于基层央行的内部控制和经营管理，一直没有得到应有的重视，主要表现在：
1、审计成果不能为央行内部相关职能部门充分共享和运用。在内部审计工作中，由于审计出的问题具有“秘密性”，因而反映审计成果的载体——审计报告和审计工作底稿往往只能在审计部门、主要领导和被审计单位之间传递，很少延伸到其他相关职能部门，因而不利于各职能部门监督工作的开展，造成职能部门与监督部门的重复劳动，影响了央行内部整体监督管理工作的效率，形成不必要的人力财力资源浪费。
2、对审计建议缺乏足够的重视，更无督促审计建议落实的具体制度。审计建议是审计监督报告的重要组成部分，是审计人员针对审计中发现的问题而提出的整改措施和要求，是审计人员劳动的最高成果。在现实工作中，很多领导往往只重视报告中所反映的问题，对审计建议部分，则感觉无足轻重；被审计单位对审计部门的审计建议不能正视，往往采取漠然处之的态度，束之高阁，大部分审计建议得不到真正的落实。
3、对审计出的问题缺乏系统性解决的措施和机制，造成治标不治本。在实际工作中，各级行对审计出的具体问题缺乏对某一时期内同一类审计项目所反映问题的共性和对某一被审计单位一定时期内所存在的问题进行系统性的考核、……
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