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| 金融资产管理公司的内部审计 |
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1999年，国务院批准成立了四大金融资产管理公司，标志着我国开始了专业化处置不良资产的进程。金融资产管理公司三年的成功运作，得到了社会各界的认可，内部审计工作在资产管理公司经营管理活动中发挥着重要的作用。
一、金融资产管理公司内部审计的管理体制
华融资产管理公司各级领导都非常重视审计工作，把加强内控管理、重视审计工作、充分发挥审计部门的职能作用放在了管理工作的首位。公司一成立，就在总部和办事处设立了两级内部审计机构，内部审计实行对公司总裁负责的管理体制。办事处审计部门业务由总部负责，行政关系隶属办事处，受总部审计部和办事处的双重领导，以总部审计部领导为主的模式。另外，为加强办事处审计独立性，公司审计制度规定：办事处审计部门负责人的任命需报公司审计部核准，审计人员变动需报公司审计部备案，公司总部审计部在执行审计业务时有权对各办事处审计人员统一调度。
总部和办事处审计部门都按规定配备了相应的专职审计人员，系统审计人员达公司总人数的3%左右，保证了公司审计业务的顺利开展。
二、金融资产管理公司内部审计的特点
1、以资产处置审计为中心。金融资产管理公司的主要任务是收购、管理和处置不良资产。收购是处置的前提，管理是处置的基础，收购和管理都是为处置服务的，不良资产处置是金融资产管理公司的中心任务。金融资产管理公司的内部审计也必须围绕这一中心开展。
2、内部审计方式以制度遵行性（合规性）审计为主。金融资产管理公司在资产收购……
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