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[建筑业管理论文]
摘要:规划院的职能地位,规划院的运作机制,规划院的业务空间格局。
关键词:建筑规划 企业改革
我国规划院转轨的现实基础 规划院的职能地位 对于大部分规划院来说,在职能地位的发挥上,规划院体现出了非常显著的“半行政”的职能,成为自上而下体现城市政府规划意志的重要技术支撑部门,规划院的编制、设计、咨询等职能都要服务于甚至服从于行政职能的需要,遗留着计划经济体制的规划管理痕迹和烙印。所以,在管理关系上,大部分规划院都隶属于相应的规划行政管理部门,且把规划院的设计、编制、咨询功能纳入到城市规划管理流程的一个环节,规划院的职能地位就被行政化,从而编制设计咨询的法律职能体现较弱。 规划院的运作机制 由于市场经济体制的深入和建立,我国城市规划设计单位开始呈现全额拨款、差额拨款、自收自支三种经营运作格局,有的甚至开始走向企业化经营运作。目前,大部分省级以上的规划院已步入全部市场化的经营模式,而大部分市级规划院已步入半市场化的经营模式,只有少数规划设计单位已步入科技型股份公司的经营模式,如长沙规划院。但是,大部分县级的规划设计单位仍以全额拨款为主。 规划院的业务空间格局 中国城市规划设计研究院凭借先进的城市规划设计水平,除了承担建设部的重大研究课题外,规划咨询服务空间拓展到全国范……
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