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单位工程施工组织设计的内容

[建筑合同管理论文]    根据建筑物的规模大小、结构的复杂程度,采用新技术的内容,工期要求,建设地点的自然经济条件,施工单位的技术力量及其对该类工程的熟悉程度,单位工程施工组织设计的编制内容与深度有所不同。较完整的单位工程施工组织设计包含如下内容:   (一)工程概况   工程概况和施工条件分析是对拟建工程特点,地点特征,抗震设防的要求,工程的建筑面积和施工条件等所做的一个简要的、突出重点的介绍,其主要内容包括:   1、工程建设概况   拟建工程的建设单位,工程名称,工程规模、性质、用途、资金来源及工程投资额,开竣工的日期,设计单位,施工单位(包括施工总承包和分包单位),施工图纸情况,施工合同,主管部门的有关文件或要求,组织施工的指导思想等。   2、工程施工概况   对工程全貌进行综合说明。主要介绍以下几方面情况:   (1)建筑设计特点   一般需说明:拟建工程的建筑面积、层数、高度、平面形状、平面组合情况及室内外的装修情况,并附平面、立面剖面简图。   (2)结构设计特点   一般需说明:基础的类型,埋置的深度,主体结构的类型,预制构件的类型及安装,抗震设防的烈度。   (3)建设地点的特征   包括拟建工程的位置,地形,工程地质条件;不同深度土壤的分析,冻结时间与冻结厚度,地下水位、水质;气温,主导风向,风力。   (4)施工条件   包括“三通一平”情况(建设单位提供水、电源及管径、容量及电压等);现场周边的环境;施工场地的大小;地上、地下各种管线的位置;当地交通运输的条件;预制构件的生产及供应情况;预拌混凝土供应情况;施工企业、机械、设备和劳动力的落实情况;劳动力的组织形式和内部承包方式等。   3、工程施工特点   概括单位工程的施工特点是施工中的关键问题,以便在选择施工方案,组织资源供应,技术力量配备以及施工组织上采取有效的措施,保证……
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单位工程施工组织设计的内容
建设工程投标报价决策与技巧的研究
施工工程清单报价评标办法简介
工程量清单招标中存在的问题
施工项目成本计划概述
工程施工中的造价控制
浅谈工程量清单计价模式应用
关于工程造价全过程控制
工程决算审核中存在的问题与对策
施工企业工程造价的全过程管理
投标报价合理性评审的探讨
浅议项目成本风险的管理
浅论工程造价管理全过程控制的重要
工程造价鉴定的主要程序及方法
工程造价全过程控制在施工阶段的控
工程量清单计价模式下的合同管理
工程量清单标准化与项目管理信息化
投标报价预算工程量的确定方法
工程量清单计价与风险防范
浅谈工程设计阶段造价的管理与控制
 
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