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| 通过项目管理（PM）认证来证明程序员的管理技能 |
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[建筑毕业设计论文] 大部分的公司企业都是依靠专业的认证证书来了解应聘者技术水平的。这些认证证书涉及的范围很广，其中包括了数据库管理、服务器技术、网络开发、网络技术以及程序设计等等。绝大多数的这些证书都是面向特定的平台或者技术，并且还要求拥有者必须具有丰富的专业经验和深厚的专业知识。 虽然这些技术认证证书为我们提供了一种方便衡量持有者专业技术能力的方法，但是，怎样才能让这些技术人员展现出他们在项目管理方面的水平呢？有一种证书能够证明技术人员在这方面的能力，这就是项目管理学会 （PMI）认证。 PMI成立于一九六九年，作为一个非赢利性的组织，它主要从事与项目管理有关的工作，并且在这一领域内也居于领先的地位。现在，PMI已经在125个国家和地区拥有了超过八万名会员。 由PMI颁发的项目管理专业认证（PMP）证书可以证明持有者在这一领域的专业能力。在世界上的二十六个国家中，有超过两万七千名拥有这一认证证书的专业人员正在为各个公司提供项目管理服务。为了获取这一认证证书，必须要完成规定的教育培训，而且它对申请者的专业工作经验也有要求，这些都会通过一个编号反映出来。申请者还必须通过一个综合性的考试才能最终获得该认证。 获取认证的条件 申请者必须在下列者五个领域拥有项目管理的经验才有资格参加PMP考试： 初期过程（Initiating processes）：确定在什么时间开始发起一个项目。 计划过程（Planning processes）：为最终完成项目的目标而制定和修改一个可行的计划。 执行过程（Executing processes）：通过对人员以及各种资源进行调整、分配从而将计划付诸实施。 控制过程（Controlling processes）：通过对工作进行评估以及对其进行一些适当的调整从而确定工作的方向始终朝向项目的……
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