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国内监理企业参与市场竞争的策略

[建筑装饰施工论文]    我国监理行业还不成熟,还存在许多不足。监理企业如何在一个不很健全的市场机制下,一个面临WTO下与国外大型咨询公司同等竞争的情况下推销、发展、壮大自己,就需要制定企业参与市场竞争的策略。

  1、加入WTO对我国监理行业的影响

  1.1我国的监理企业与西方发达国家的咨询公司相比,综合竞争力较低

  长期以来,国际上的监理咨询或技术服务市场主要由西方国家所垄断,他们通过技术输出或资本输出,几乎占领了整个咨询服务市场,一个非常重要的原因就是他们的技术管理优势,而我国的监理企业成立时间不长,管理水平和服务能力有限,还有待提高,在这种情况下,我国监理企业将处在一个不利的地位。

  1.2我国的监理咨询人才将是国外咨询公司或项目管理公司争夺的对象

  监理咨询公司所依靠的就是人才。纵观我国对外开放以来外国企业进入我国的管理模式,几乎均以吸纳我国优秀的技术和管理人才为先导。利用我国的人才为他们工作的好处在于:成本低,企业包袱小,更重要得是他们了解本国国情,对中国的业主,承包商等合作对象均有很深的了解,工作的效率往往比外国人高。

  2、我国监理企业参与市场竞争的策略

  2.1品牌化竞争策略

  朱镕基总理在视察长江堤防隐蔽工程时指出:“工程监理不能只满足于一些专家型的‘无私无畏’的监理工程师,一定要建设行业性具有公信力的名牌公司。”这无疑是我国建设监理企业的一条稳步发展的策略。为此,我们必须采取以下措施:

  (1)注重广告传媒的作用。传媒广告在宣传企业的产品和形象方面起着重要的作用,人们已经把央视广告作为衡量一个企业经营好坏的标准,我们大多数监理企业在这方面做得还不够。我们企业完全可以通过各种形式的广……

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国内监理企业参与市场竞争的策略
监理工程师的责任风险及其规避
监理企业核心竞争力的培育
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浅谈我国工程造价管理的改革与发展
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合同网络架构图在工程项目管理中的
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工程计价改革是市场经济的必然
浅析房产公司如何做好项目结算的审
试析项目管理的文化性
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外墙渗漏的危害、成因及防治
住宅楼板裂缝的防治
砼结构开裂原因分析及预防
 
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