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农村信用社经营管理的若干问题

[农村信用社论文]    基层农信社作为农村金融的主体,支持“三农”的主力军,肩负着“调整农村产业结构,促进农村经济发展,实现农业增产、农村增效、农民增收”的重任。然而我们发现,当前基层农信社支农中存在着若干问题,严重影响了支农工作的正常开展,必须引起高度重视和关注。现以八大问题罗列如下:
一、市场竞争与市场定位问题
竞争是市场经济的第一法则,我国又是社会主义市场经济体制,因此农村信用社作为我国金融市场的一个行为主体,参与竞争是不可避免的事情,而其能否在竞争中处于有利地位,那关键就在于能否准确的定位了,因此农村信用社必是跻身于金融市场并参与市场竞争,这便是农村信用社的市场竞争问题与市场定位问题了。有人认为农村信用社只讲竞争就行了,不需要研究定位,这种争论是没有理论根据的。综上所述,农村信用社既要讲竞争,更要讲定位,定位是竞争的手段,竞争是定位的目标。如果没有准确的市场定位,没有固定的客户群体,没有稳固的根据地,就无法参与和赢得竞争。
农村信用社根植于农村,是由社员入股组成、并实行社员民主管理、主要为社员提供金融服务的农村合作金融机构,是农村金融的主力军,与农民唇齿相依,与农村经济的发展息息相通。离开了“三农”经济的发展,农村信用社便成了无源之水,无本之木,因而为社员服务是农村信用社的最根本任务服务于“三农”。农村信用社根植于农村,因此它便有最基础的农业资产,虽说农业资产是弱质产业,也有农业生产本身的自然风险与市场风险,但是它作为国家最基础的产业是受国家保护的,这样以来它也就是比较稳定的产业,因此,以它为基础的(如农村信用)金融业也相对稳定。中国的农业在发展,并以多元化的形式向商品化、专业化、现代化方向发展,因此紧跟着的是农村经济的货币化率也会逐渐提高。
综上所述,农村信用社的定位问题是至关重要的,它直接影响到农村信用社的业……
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农村信用社经营管理的若干问题
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