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论商业银行的市场战略创新

[证券投资分析论文]    内容提要:随着中国国内资本市场的逐步发育,商业银行正面临来自财务公司、投资基金、证券公司的激烈竞争。而中国在加入世界贸易组织的同时,意味着今后将有更多的国外竞争者加入到金融服务业领域的竞争,提供更有效率的金融产品和服务,市场将日趋饱和,利润将逐步下降。商业银行必须对这种趋势作出积极反应。本文认为,创造需求是现代商业银行市场战略的演进方向。而传统的战略模式极易被竞争对手模仿,只有开拓战略研究新视野,不断进行战略创新,才能突出银行的文化品位,增加所需客户的数量,在竞争中胜出。   一、市场战略创新的方法   有关研究的结果表明,战略创新通常采用以下四种方法:   1.战略模式革新。突破传统战略思考方法的束缚,积极尝试新的战略研究方法,设计出风格独特、与竞争对手迥异、令其难以模仿的战略模式。   2.寻求竞争中的联盟。制定战略的目的是为了取得竞争优势,但战略不能囿于竞争。单个企业的能力是有限的,利用竞争对手间的利益相关性和优势互补性,实现双方资源整合,结成战略联盟,形成新的竞争力量。   3.战略模式重组。在新的环境中重新研究前人战略模式的合理性,扬弃这些战略模式,引入新思维,并对战略模式进行重组,精心设计自己独特的“战略群”,发挥旧有战略模式的综合效应。   4.以组织创新和决策创新带动战略创新。战略创新活动涉及的决策大多属于非程序化决策,非程序化决策的基础是知识和信息,而知识和信息是离散化的单元,散布在组织及组织以外,因此,组织创新和决策创新必将带动战略创新。   面对受到信息网络技术深刻影响的全新市场环境,借鉴新的营销理论开展战略研究,革新战略,设计风格独特的战略模式,突出银行的文化品位,是战略创新的基本手段和有效手段。   二、实现市场战略思考模式的转变—4Rs营销理论简介及策略研究   哈佛商学院的MichealPorter提出过迅速营销理论,要求企业注重21世纪顾客的特……
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投稿人:gf6h6     最后编辑:647754
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