|
[护理管理学论文]
流水线作业是在现代化工厂广泛流行的一种作业方式,它是一种由多道工序共同完成一项制品的作业方式。2003年1月～2004年1月我院门诊注射室把流水线作业运用到了注射室工作中,取得了一定的成绩,它既节省了了人力,也节省了体力,还增加了工作效率,降低了差错事故的发生率,减少了配液时空气污染的机会。现将具体方法和效果介绍如下,并与大家共同探讨。
1 方法
我院急诊、注射室是混合在一起的,2003年以前急诊注射室共有14名护士,当时采用的工作方法是:收液体、冲液体、挂液体都由同一个护士执行,也就是说一个病人的液体都由一个护士负责到底,这种方式在护士人手充足的情况下是能很好地运行的。可2003年1月后我院急诊注射室护士人员大大减少,每天参加注射工作的护士只有3名,而且门诊输液病人以小儿最多,有时多达150多人,输液的数量也都在2瓶以上,按以前的工作方法,护士不能按时下班,经常加班,而且病人也因不能得到及时输液而抱怨,工作中的投诉也就日渐增多。于是从2003年1月以后,医院把流水线作业运用到注射工作中,取得了一定的效果,具体工作方法是:病人的液体按顺序排放,1名护士专门负责接收液体,核对后写在输液卡上,同时还要负责巡回、接瓶、拔针、皮试、肌注等工作;1名护士负责冲液体,一般都是资格老的护士,在冲液体时还起到一个把关作用;另一名护士负责静脉穿刺工作。在工作中大家互相配合,互相帮助,大大提高了工作效率,病人投诉也减少了很多。
2 效果
2.1 节省了人……
<<<<<全文未完，本文约1073个中文字，未计算英文字母、数字>>>>>
|
|
|