随着现代医学模式的转变，我国护理模式逐步从以疾病为中心转向以病人为中心，用整体护理模式替代传统功能制的护理模式。我科1998年6～12月建立了整体护理模式病房，取得了较好的效果。

1　方法

1.1　转变观念，加强整体护理理论的学习
　　观念的转变首先是认识的转变。我们利用近2个月的时间，认真组织各级护理人员学习整体护理理论，学习与之相关的护理程序、护理哲理及护士行为准则，了解国内外护理学发展的动态，明确开展整体护理的意义。同时根据儿科病人的特点，组织学习儿童心理发育特征、喂养及营养知识、预防保健知识、儿科疾病护理等有关专科理论的新进展，使护士在短期内逐步进入了角色，在观念上得到了根本转变。我们还有计划地选送护理骨干参加全国整体护理学习班及省内的整体护理培训，开阔了视野与思路，进而做到以点带面，为整体护理的开展奠定了思想基础。
1.2　调整组织结构，建立合理的工作程序
　　科学的组织结构和合理的工作程序是开展整体护理模式病房的重要保证。开展整体护理后，我们对原有的排班方式及工作程序进行了改革，实行24 h负责制。儿科病区病床数24张，配备护理人员11人(其中护师4人，护士7人)。将其分为责任专业1组和责任专业2组，每组各负责管理11～13个病人。选派护龄在5年以上、技术全面、素质好、有一定管理能力的护师任小组长，负责整体护理工作的实施。病房设护士长1人负责质量管理、人员管理、业务管理；主班1人负责医嘱的电脑输入，办理出入院手续，检查抢救药品、物品及消毒物品，组织医嘱查对；治疗班1人协助责任班完成当天的治疗任务，加强病房巡视，解决输液过程中的问题，参加医嘱查对；中班1人……