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[会计专业毕业论文]
□本报记者 张 炜
国电南自12月28日发布公告称,董事会决定调整公司计提坏账准备比例。较之原定的坏账计提比例,调整后的比例大幅缩小。对此,明眼人一看即知,这种调整意在为上市公司当年粉饰报表作“贡献”。
据公告,调整后的国电南自坏账准备计提比例,1年以内的由原比例5%调整为1%,1至2年的由6%调整为3%,2至3年、3至5年及5年以上的坏账准备计提比例不变。对上述财务处理的变化,公司方面称,“根据公司所属电力行业结算特点以及近几年来公司应收账款实际回款情况,本着实事求是、审慎经营原则”作出调整。为说明坏账准备计提比例变化后不会构成财务风险,该公司还特意解释,货款回收期约9个月,1年内及1至2年内应收账款尚无坏账发生。这里暂且撇开财务风险因素,可发现减少坏账准备计提带来的利润“贡献”,对国电南自来说还真的不可或缺。2001年中报显示,按原定坏账准备计提比例,国电南自分别对1年以内的应收账款和其他应收款计提坏账准备1574.94万元和177.02万元,对1至2年的应收账款和其他应收款分别计提坏账准备445.05万元和20.13万元。若仅作静态分析,改用新的坏账计提政策可少计提坏账准备共1634.16万元。少计提坏账准备可减少公司管理费用,而国电南自上半年净利润仅122万元。对照公司业绩,国电南自忙于在年底前调整坏账准备计提比例的真实动机也就一清二楚。
无独有偶,前锋股份已率先提出大幅调低坏账计提比例。前锋股份以实施资产重组后业务经营模式、销售方式及客户结构发生变化为由,将1年以内的坏账准备计提比例由15%调整为5%,1至2年的计提比例由25%调整为10%。前锋股份改变坏账计提政策的结果与国电南自异曲同工,由此减少的
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