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| 管理会计的新内容——EVA和平衡记分卡(一) |
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[关于会计电算化论文] 传统的业绩评价体系主要以财务指标为核心,在实际运用中存在许多弊端。经济增加值和平衡记分卡实现了业绩评价方法的创新,丰富了管理会计的内容。 一、传统业绩评价体系的局限性 (一)重视对财务指标的评价,忽视对非财务指标的评价 企业成功的关键因素大多是非财务指标,如产品质量、市场占有率、客户满意度、员工满意度等。而传统业绩评价并没有将这些方面的内容纳入评价指标体系,只重视根据会计报表数据计算而得的财务指标,缺乏对影响企业成功的关键因素进行的综合评价,其评价结论不能科学地反映企业的真实情况。 (二)重视对过去的评价,忽视对未来的评价 传统的业绩评价方法是根据会计报表提供的数据,计算出反映企业盈利能力、偿债能力、营运能力等的各种比率,或者通过横向和纵向的比较,或者采用因素分析法等,对企业的经营过程及其结果进行评价。会计报表上的数据是在经济业务发生后,经过记账、算账,然后编报而得到的,是对过去事项记录的结果,据之进行的业绩评价,只能反映过去,不能反映未来。 (三)重视对企业内部经营过程的评价,忽视对企业与环境关系的评价 传统业绩评价指标体系偏重于企业内部因素对经营业绩影响的评价,忽视了外部因素对企业影响的评价。现在的经营环境动荡多变,企业面临的来自外部环境的挑战越来越严峻,没有对外部环境的正确分析与评价,企业很难发现自身的优缺点以及所面临的机会和威胁,也就很难在激烈的竞……
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