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一、责任中心
1.0责任中心划分标准 1.1责任中心的定义： 责任中心即企业内部为整体目标的实现而协调行动，并承担着与经营决策权相适应的经济责任的单位. 1.2责任中心的特点： 1) 责任中心是一个责权利相结合的统一体. 2) 责任中心必须能够划清责任，单独核算. 3) 责任中心所行使的权力和所承担的责任是可控的. 1.3责任中心的分类： 责任预算的信息归集和考核对象为各级责任中心.根据控制区域和责任范围的大小和下放给各级管理人员决策责任的性质和层次，责任中心可分为4个层次：利润中心、收入中心、费用中心、成本中心. 1.4划分的意义： ☆ 划分责任中心，可以将集团公司的整体经营责任目标和具体的责任预算目标按照组织结构的层级关系逐级分解，使各责任中心明确各自的预算目标，通过各层责任目标及考核目标的实现保证集团公司整体目标的实现. ☆ 划分责任中心，便于制订预算编制的组织、执行及执行监督、考核等基本程序与操作规范. 2.0利润中心 2.1利润中心的定义： 利润中心定义为负有利润责任的公司整体/事业体/子公司/企业部门，以及相应的管理责任人. 2.2划分原则： ☆ 利润中心的管理责任人对本单位的整体产供销经营活动负责，并具用经营自主权. ☆ 管理责任人具用决策权，其决策能够影响决定本单位利润的主要因素. ☆ 管理责……
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