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| 作业成本核算与商业银行精益运营 |
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美国著名战略管理学家迈克尔。波特指出，竞争优势归根结底取决于公司为客户所创造的价值大小。在经济全球化和金融竞争日趋激烈的市场环境中，商业银行以存贷款规模扩张为主的粗放式经营模式正面临着越来越大的挑战，取而代之的是以客户价值创造为基础，对各项业务和产品的成本效益进行精细化测算及管理的精益运营模式。在商业银行实施精益运营的过程中，作业成本核算的应用将产生重要而积极的影响。 作业成本核算的含义 作业成本核算即以作业作为成本核算的中心环节，将企业运作的直接成本和间接成本精确分配到各个产品或客户群中。所谓作业，是指提供产品和服务需要进行的工作。企业的使命就是把其所拥有的各种资源通过各种作业加工成产品并销售给客户。因此，作业是企业有组织有目的的活动。作业的发生过程就是成本消耗的过程，同时也是产品产生的过程。 作业成本核算的核心在于将经营过程中的间接费用按照各个作业进行成本归集，其分配过程为：第一阶段，确定消耗资源的作业。对于确认的每一项作业，设立成本库来归集与该作业相关的资源的成本。作业可分为增值作业和非增值作业。增值作业能满足企业需求或提高客户对产品或服务价值的评价；非增值作业是不产生价值的作业，剔除该作业不会降低产品质量性能或顾客对产品的评价。在第二阶段，根据成本动因将每一个成本库的费用分配到产品中，分配的依据是成本对象对该作业资源相应的消耗量，一般用每一作业基本的经营性动因作为分配的基础，每一成本对象按从该作业中的收益份额分配该成本库的费用。 作业成本核算对商业银行实施精益运营的作用 商业银行实施精益运营的目的在于创造价值来满足客户需求。但是，商业银…… <<<<<全文未完，本文约2531个汉字，38个数字符号>>>>>
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| 投稿人：pjnj |
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时间：2006年2月6日 |
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最后编辑：ff44 |
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