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| 朔州平鲁区深化教育内部改革的实践剖析 |
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我国教育发展的重点在农村，难点在山区。发展山区基础教育确实因难很多很重，诸如集体经济虚弱，农民以户生产经营，提供经费难；学校小而散，教师单人岗位占一半以上，人事管理难；山区普遍贫困，而在同一概念的区域（县、乡）学校比平原区域多一倍以上，要达“普九”标准相对难；教师生活、学习、工作条件差、负担重，提高自身素质难；……等等。怎样才能解决这些难点，推动山区教育事业全面发展呢？近几年来，针对上述难点，平鲁区大胆深入地采取一系列改革措施，促进了“两基”、“两全”的统一发展。
一、针对山区学校布局小而散的实际情况，大刀阔斧地调整中小学布局，大力兴办高标准寄宿制小学和联乡区域性初中
１９８９年，平鲁区有农村小学４３７所，其中单师校２３２所，占小学总数的５３％；１５名学生以下的学校１４１所，占小学总数的３２％；复式学校占９３％。农村初中２８所，其中单轨制２１所，占７５％，班容量都在３０人以下。这种不合理的布局严重违背了教育规律，其弊端有：１．加大了教育成本，使本来就非常紧张的教育事业费，大部分被“人头”吃掉了。区政府每年尽管拨财政总收入的１／４、农民人均负担１０多元用于发展教育事业，但经费的９０％以上却用于教师工资，公用经费微乎其微。２．由于所需教师多，为了维系运转，教育部门只好逐级拔高使用教师。１９９０年，全区共有５４３名中学专任教师，其中高中、职中教师１１８人，本科学历的仅有９人，拔高使用人员占总数的９２％；初中教师４２５人，专科学历仅７３人，拔高使用人员占总数的８３％；小学复式层次多，一个教师教几个年级（……<<<<<全文未完，本文约4754个汉字，500个数字符号>>>>>
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| 投稿人：gs |
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时间：2006年2月27日 |
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最后编辑：张玎 |
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