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县级台新闻创新的困局与对策

[作文写作技巧论文]    
    县级广播电视是在上世纪八十年代“四级办广播、四级办电视、四级混合覆盖”政策的推动下,快速发展起来的。走过了近30年的风风雨雨,县级广播电视事业产业已奠定了一定的基础,形成了一定的规模,产生了一定的影响力,但在传播技术突飞猛进、行业竞争日益加剧的今天,不顺应趋势,求新求变,县级广播电视必将面临生存与发展的严峻考验。
    
    一、困局
    
    1.收视受压
    
    以张家港为例。从2006年到2008年实施的有线数字电视“户户通”工程,使张家港的30.7万用户享受到了清晰、丰富、业务多样化的有线数字电视服务。目前,在张家港落地的电视频道多达164套(基本频道71套),广播频率20套。其中,中央级电视频道近20套、省级近30套、地市级2套、商业性收费类数十套。众多的电视频道满足了受众的收视需求,却对本地电视台的收视率造成了较大影响。
    
    2.人才匮乏
    
    多年来,县级广电机构培养了一支采编播和技术人才队伍,以新闻为主体的自办节目架构相对稳定。但人员流动导致队伍结构不平衡,一线记者捉襟见肘。
    
    (1)记者工作强度大,呈现疲于奔命的状态,制约了节目的产量。张家港电台即便每人每月平均完成各类新闻稿件50条以上,也只能勉强保证日常播出。电视记者每天平均需要采访制作一条新闻,如果是重大新闻,需要2名记者配合采访,意味着上午拍摄两条新闻,中午写稿,下午制作合成。指令性任务一旦增多,自采新闻数量就难以保证。
    
    (2)好的策划和新闻,没……
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