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国外传媒集团框架与成长模式研究

[作文写作技巧论文]
    面对技术、资本和市场全面置身于快速变化中的全球媒介产业，坚定地站在全力追求成长的中国传媒业立场上，来观察和学习国外传媒集团，我们不需要任何隔靴搔痒式的呼吁或回避，而应代之以最勇猛、最直接的拿来主义，抛开局部的经验或实践的细节，径直去解析一流国外传媒集团的生存方式和成长边界，关注它们成败的关键且能够给我们切实借鉴之处。

    以笔者的观察和理解，境外传媒集团大致可分以下三类：一是以BBC为代表的公营传媒集团；二是以默多克的新闻集团为代表，通过资本市场实现扩张的商业传媒集团；三是以Facebook为代表的社会化新媒体。在本文论述范畴内，笔者更乐意将第三类称之为公用媒体或公民媒体。

    一、BBC：代议制民主下的公营传媒集团

    笔者以为，英国广播公司（BBC）或英国公营传媒集团的典型借鉴价值集中体现在，对国家信用和政府权力的有效利用，在传媒领域实现了国家利益和公营媒体价值的最大化。

    BBC作为全球最大的公营媒体，成立之初是由于二十世纪早期广播新技术的出现，导致众多私人和商业广播电台纷纷涌现，相互之间不但因频段邻近或重复导致严重干扰，而且负责颁发电台经营牌照的英国邮政局多次收到军队对太多民用广播干扰军事通讯的投诉，于是停止续发牌照。随之，广播电台的数量骤减，越来越多的关联机构和民众都要求成立一个统一的国家广播电台。1922年，经过一个由无线电收音机制造商组成的委员会历时数月的讨论，由马可尼（Marconi）、英国通用电气公司（GEC）、无线电通信公司（Radio Communication Company）、大都会威格士公司（Metropolitan-Vickers）、西部电气公司（Western Electric）和英……

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投稿人：fd4rtf

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