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广电网站盈利模式困境与突破策略

[作文写作技巧论文]
    【本文提要】本文从我国广播电视网站核心专长、用户尚未满足的需求、差异化竞争战略布局等产业实际出发，结合美国hulu视频分享网站，意大利FastWeb公司，中国香港电讯盈科公司“now宽频”的盈利模式，以及央视网和湖南卫视“快乐购”网站等国内外成功案例，总结分析广电网站构建盈利模式的参考路径，以期助推其突破盈利困境。

    【关键词】广播电视网站　盈利模式　盈利困境　突围策略

    自1996年10月广东人民广播电台在全国率先触网以来，全国地级以上的广播电视台都创办了自己的网站。可经过10多年的探索，除央视网、国际在线、金鹰网等少数几家开发较好外，其余大部分广播电视网站运营都较差，鲜有广告主光顾。绝大多数广播电视网站要么简单移植传统电视运营模式，要么照搬其他网站的运营方式，缺乏适合自身特色的清晰盈利模式，自然难有显著的盈利业绩。据统计，2008年中国网络广告达118亿，但“其中绝大部分是商业门户网站的广告业绩，广播电视网站广告收入仅占很小一部分”。①

    尽管广播电视网站遭遇盈利困境的原因是多方面的，但“盈利模式的缺乏”却是不少广播电视网站一直以来“致命的痛”。现代管理学之父彼得?德鲁克（(Peter F. Drucker)）提出“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是盈利模式之间的竞争”。时代华纳前首席执行官迈克尔?邓恩（Michael Dunne）提出“经营企业过程当中，盈利模式比高技术更重要，因前者是企业能够立足的先决条件。”盈利模式关系到企业兴衰成败，是竞争制胜的关键。广电网站要想获得成功就必须从制定成功的盈利模式开始。

    广播电视网站盈利模式的内涵及构建要点
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投稿人：fd4rtf

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