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从《沃尔玛策略》到教学策略 |
[汉语言文学本科论文] 作为一名教师，除了要学习专业知识、教育教学理论之外，也很有必要学习国际级大型企业的成功经验，这对我们的教育教学有很大的帮助。
读《沃尔玛策略》，对排名《财富》500强的沃尔玛有了更多了解。感受到了他们成功的价格策略、运营策略、企业文化策略、成本控制策略、人才策略、服务策略等。都说隔行如隔山，但我觉得这些也和教育教学密切相关。
下面简述几点：
1. 沃尔玛用自己行之有效的两招——微笑服务和优惠的价格摧垮了其他的零售商。它采用了一种名为“HEATKTE” 的歌曲和舞蹈调动员工积极性的战略。它是沃尔玛用来鼓励员工和工作团队实现既定目标的重要手段。
教师也应该把微笑带进课堂，让孩子快乐成长，让师生共同享受教育的快乐。微笑是教室内灿烂的阳光，笑脸是课堂上永不凋谢的花朵。如果学生因你的存在而愉快、开心，那么，你的教育就成功了一半。
2. “我们创造卓越”可以概括沃尔玛的文化。这句话不仅是一句宣传标语，这是实实在在反映了沃尔玛的文化信仰。当谈到工作在商店里、配送中心、还有车队的员工，山姆总是会用像“太棒了”和“出色极了”这样热情洋溢的赞语来形容他们。他以自己特有的魅力，不断地告诉自己的员工他有多么感谢他们的努力和成绩。
“如果你相信你能实现梦想，你就能实现；如果你不相信，你就不能实现。”很多员工缺乏必要的工作经验却被委以重任。为了证明他们有能力胜任工作，他们加班加点工作，并尽力学习，尽快发挥自己的作用。他们互相帮助，互相依靠，在此过程中，公司也发展壮大。
这是和我们的赏识教育不谋而合的。用这样的方式对待学生，他们一定会更加出色。经常关心、鼓励、赞美、赏识学生，让学生总是充满自信。让学生明白，如果你相信你能行，你就一定行；如果认为自己不行，那你就一定不行！
3. 沃尔玛领袖山姆·沃尔顿是一个最具感染力的演讲者。讲故事使他的发言变得很生动，……
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| 投稿人：fd4rtf |
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